4月28日,一个思想与远见激荡的下午,由UCMT、诺实咨询、诺世咨询、栖石科技、续石科技共同发起,融合“产业广度”与“量化深度”的《可持续家族治理SFO系列课程-全球史纲》系列公开课正式开讲,众多企业家与各界精英齐聚,共同探索可持续家族治理新纪元。
活动伊始,UCMT校方代表——可持续管理硕博项目主任 雷端娱女士开场致辞。
她表示,本次课程既凝聚了范硕卿先生的专业沉淀,也蕴含着UCMT对可持续议题的长期关注,正是UCMT联合生态伙伴推动知识创新与产业实践深度融合的精彩缩影,相信能为大家带来兼具历史深度与实操价值的启发。

欢迎报读UCMT可持续管理硕博项目
在充满不确定性的时代,追求“可持续”已成为家族延续与企业发展的共同核心命题。
UCMT联合法国蒙彼利埃大学开办的可持续管理硕博项目,以跨学科视角、扎实的研究方法与全球实践案例,为企业家、家族传承人及高层管理者提供系统性的可持续战略思维与治理能力赋能。
欢迎咨询,与全球智者同行,共同驾驭变革,塑造永续未来。

主讲老师:范硕卿

可持续发展战略、气候金融及影响力投资专家:
栖石(上海)生态环境科技有限公司(聚焦绿色产业管理咨询及ESG战略咨询) 董事长,续石(上海)大数据科技有限公司 董事长,諾實諮詢(香港)有限公司 执行董事
UCMT产业教授,上海交通大学、华东师范大学、上海对外经贸大学产业导师
中欧国际工商学院FMBA,加州大学洛杉矶分校UCLA与伦敦商学院LBS的访问学者
注册绿色金融分析师(CGFC),注册量化金融分析师(AQF),CFA-SIC持证人,全国碳市场交易员
十余年头部投资银行资本市场投融资核心管理岗从业经历,近年来专注于家族治理及绿色金融
上海长三角现代产业发展促进会绿色金融与ESG研究组负责人,
ECI@ESG生态创新专委会委员
2026年授课课程:
《可持续家族治理SFO系列课程》(含公开课)
《可持续全球治理SGM系列课程》
《碳市场交易能力建设系列课程》
《绿色金融及气候风险管理课程》
《量化金融分析系列课程》
《企业风险管理系列课程》
《高尔夫可持续领导力课程》
镜鉴:穿越时空,叩问家族治理的永恒命题
范硕卿先生作为主讲老师,通过先导课《全球化实践与非财务性治理体系》,带领大家进入了一场深邃而富有启发的思想之旅。
他首先以“历史镜鉴:近现代家族治理的全球化实践与启示”为主题,用四个极具象征意义的家族案例,构筑了理解家族治理的鲜活坐标。
伍炳鉴家族依托广州十三行特许经营权,在鸦片战争前成为中国对外贸易的核心力量。 其衰落源于路径依赖:未能适应五口通商后的自由贸易格局,原有特权消失后缺乏转型能力。
唐廷枢家族是洋务运动代表,创办招商局,推动中国近代工业化进程。 成功要素包括兄弟协同、跨地域布局、人才培养与制度创新,形成较强抗风险能力。
贝聿铭家族是苏州望族,以文化为根基,通过艺术收藏、建筑成就建立全球影响力。 文人家族更注重制度与家训传承,治理结构相对稳定,避免一代陨落后二代难接班的问题。
何启东家族起源于港英时期华人买办阶层,具备国际化身份与多元产业布局。 经历家族资产崩盘危机后依靠信托制度保全基本盘,由后代重建商业帝国,体现现代金融工具的重要性。
这些鲜活而有力的家族故事,共同指向一个核心:成功的家族治理,从来不只是财富的保值增值,更是家风的承袭、跨文化适应能力的培养以及面对不确定性的危机应对智慧。

实践:构建非财务治理体系,勾勒全球化布局蓝图
从历史的恢弘叙事转向当下的精细构图,范硕卿先生进一步深入剖析了“当下实践:非财务性家族治理的全球化布局体系”。
他明确指出,在全球化3.0时代,物理边界的模糊与数字生活的深化,使得家族治理的内涵已远远超出财务管理范畴。一个健全的、面向未来的家族治理体系,必须系统性涵盖五大支柱:
身份治理 -全球化布局的底层通行证:在全球税务透明与合规监管趋严的背景下,为家族成员规划合法的身份配置与全球通行便利,是保障行动自由与机会获取的基础。
健康与安全-全球化家族的生命线:从顶尖医疗资源的对接、健康数据管理,到家庭成员在全球各地的物理与信息安全保障,这是家族最核心的“人力资本”维护。
跨文化融入-全球化家族的软实力核心:帮助家族成员在不同文化环境中实现本土化扎根,构建稳固高效的资源网络,是家族企业全球化运营的基础。
信息与隐私-全球化家族的安全防火墙:在数字化时代,保护家族商业秘密、成员隐私数据免受泄露与攻击,建立安全的信息沟通与存储机制,已成为新的战略要地。
应急响应-全球化家族的最后一道安全防线:针对地缘政治、自然灾害、公共健康等突发风险,建立全天候、跨地域的快速响应与危机处理预案,是家族韧性的终极考验。
这一框架的提出,结合生动详实的案例分析,勾勒出一幅清晰、立体且极具操作性的全球化家庭治理蓝图。它不仅是"资产的全球化",更是"人的全球化,治理的全球化,安全的全球化"。

交辉:融合多元智慧,共绘服务手册
以“打开家族办公室的‘全球化治理服务手册’——当下家族客户服务机构的实操经验案例探讨”为主题的圆桌讨论,汇聚了全球化服务生态链中的关键实践者,一场充满真知灼见的对话热烈展开。

来自AIRA CORP的Liam先生着眼中国企业出海,分享了南美市场的优势、主要挑战与应对策略,以及地缘政治与准入路径。
亨瑞海外的肖航先生则聚焦身份规划与跨境移民的现实挑战,阐述了如何将政策合规性与家族长期战略相结合。
建元信托的范玮玮女士从受托人责任出发,探讨了在家族信托中嵌入非财务性治理条款的法律可能性与实践意义。
兰迪律所的王平律师补充了从跨境合规安排、跨境法律风险防范到跨境争议解决的家族治理全球化法律全景图。
MetLife的张霖先生则从风险管理的本质出发,论述了如何利用保险工具为全球化的健康、安全与财富传承提供确定性保障。

从具体服务案例的剖析,到跨机构协作模式的探索,再到对未来服务趋势的预判,各位嘉宾的分享生动诠释了“全球化治理服务手册”绝非纸上谈兵,而是由各专业机构在实战中共同书写、不断丰富的动态指南。
回响:迈向可持续的未来
会后交流中,大家就具体议题与嘉宾们展开了积极咨询与热烈探讨,活动在意犹未尽中落下帷幕。
本次课程,成功搭建了一个融合历史纵深、全球视野与实践深度的平台。它不仅是对过去智慧的一次深刻复盘,更是对未来路径的一次集体勘探。
以史为镜,可知兴替,明得失;以行作楫,方能破巨浪,至远方。可持续家族治理的航程已开启,期待在后续课程中与更多伙伴相聚,继续这场关于传承、责任与未来的对话,共同缔造穿越周期的持久繁荣。