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在中国医疗健康企业数字化转型的背景下数字化领导力对员工创新行为的影响研究丨UCMT优秀DBA论文分享

在中国医疗健康企业数字化转型的背景下数字化领导力对员工创新行为的影响研究丨UCMT优秀DBA论文分享

2026-05-09 13:23



工商管理博士的教育与学习,宛如一座链接实践与理论鸿沟的坚实桥梁。其研究根植于管理实践之沃土,是对纷繁复杂的管理问题的抽象与凝思。我们需要秉持科学严谨的方法,在学术知识的海洋中奋力探寻,旨在整合出一套行之有效的解决管理问题的理论体系,进而衍生出方法论与实用工具,最终将其精准应用于管理实践难题的攻克化解。这是一个理论、方法、工具(TMT)螺旋式上升的学术研究思考过程。

优秀的论文恰是我辈在实践与理论交互碰撞中阶段性思考与探索的成果。这些论文在为实践注入强大推力、实现突破性进展的同时,又形成了新的管理问题与思考。这样的学习范式及成果,必将在个人成长、企业发展、社会进步的宏大叙事中产生重大影响,有力助推具有强烈时代使命感的企业思想家的崛起与涌现,并让世界管理学界响彻我们的声音!

——蒋悦炜 主席
CPMC协進教育集团 董事长
UCMT瑞士高等管理科技学院 主席
欧洲商会驻华大使
欧洲旅游投资促进发展委员会 名誉副主席(中国)














PART 01
论文作者
博士
UCMT-蒙彼利埃大学
医疗健康管理博士











PART 02
论文题目

在中国医疗健康企业数字化转型的背景下数字化领导力对员工创新行为的影响研究












PART 03
论文摘要

数字化转型是组织发展的必然选择,其成功既需要自上而下的领导力引领,也离不开自下而上的员工创新支持。作为一种新兴领导力类型,数字化领导力在中国情境下的研究方兴未艾。

本研究基于角色认同理论与社会认知理论,构建了数字化领导力通过提升员工创新角色认同与创新自我效能感,进而促进创新行为的理论模型。

研究通过专家咨询优化了适用于中国情境的数字化领导力量表,并对六家医疗企业开展问卷调查。实证结果表明:创新角色认同与创新自我效能感在数字化领导力与员工创新行为之间发挥完全中介作用。

本研究在理论上发展了本土化测量工具,揭示了数字化领导力激发创新的双重路径,拓展了以中层管理者为研究对象的新视角;实践上为医疗企业通过培养中层数字化领导力、激发员工创新提供了具体启示。














PART 04
任职公司(机构)


李博士在一家全球500强企业的全资子公司任职,公司为集团总部主导的科技创新品牌的主要技术中心,在广州、成都、北京、上海、西安、无锡及马来西亚设有公司实体或者办事处,承担着集团核心技术研发、开发与支持等重要职能,为集团的数字化创新发展提供着坚实的技术后盾与保障,助力集团在践行其帮助十亿人过上更健康、更长久、更美好生活的使命时,变得更高效、更互联且更富创新性。
为推动业务发展,公司凭借高效、可扩展且灵活的创新和渐进式解决方案将这一信念转化为实际行动。











PART 05
作者寄语

衷心感谢UCMT提供的卓越平台。作为在职学习者,这段博士旅程让我深切体会到"书山有路勤为径"的真谛——将碎片时间淬炼为成长阶梯;也领悟到"学海无涯苦作舟"的深意——在知识汪洋中追寻智慧的灯塔。这段痛并幸福的旅程,不仅让我完成学术蜕变,更收获了志同道合的师友情谊。

我将持续深耕数字化领导力研究,为AI时代的企业转型贡献新视角。愿永葆求知初心,践行利他理念,以智慧与善意照亮彼此前行的道路。