

《在中国医疗健康企业数字化转型的背景下数字化领导力对员工创新行为的影响研究》
本研究基于角色认同理论与社会认知理论,构建了数字化领导力通过提升员工创新角色认同与创新自我效能感,进而促进创新行为的理论模型。
研究通过专家咨询优化了适用于中国情境的数字化领导力量表,并对六家医疗企业开展问卷调查。实证结果表明:创新角色认同与创新自我效能感在数字化领导力与员工创新行为之间发挥完全中介作用。
本研究在理论上发展了本土化测量工具,揭示了数字化领导力激发创新的双重路径,拓展了以中层管理者为研究对象的新视角;实践上为医疗企业通过培养中层数字化领导力、激发员工创新提供了具体启示。

衷心感谢UCMT提供的卓越平台。作为在职学习者,这段博士旅程让我深切体会到"书山有路勤为径"的真谛——将碎片时间淬炼为成长阶梯;也领悟到"学海无涯苦作舟"的深意——在知识汪洋中追寻智慧的灯塔。这段痛并幸福的旅程,不仅让我完成学术蜕变,更收获了志同道合的师友情谊。
我将持续深耕数字化领导力研究,为AI时代的企业转型贡献新视角。愿永葆求知初心,践行利他理念,以智慧与善意照亮彼此前行的道路。