构建可持续发展·ESG协同共促全球发展

近年来，可持续发展已成为企业面向未来最为重要的战略议题之一，对企业竞争力的影响与日俱增。

“拥抱可持续发展和社会责任”是企业的头等大事。可持续发展代表了企业更远大的雄心，也要求企业发展出一套新的能力，将可持续发展管理融入日常经营活动的方方面面。如果施展得法，可持续发展将是驱动和重塑业务增长的绝佳机会，进而强化企业的长期价值和韧性。

10月16日下午，“UCMT可持续发展主题沙龙”在上海成功举办。本次沙龙主题为《构建可持续发展·ESG协同共促全球发展》，活动邀请了著名教授和两位世界500强企业高管，为我们做该主题分享。以下为本次活动的精彩回顾。

ESG视角下的供应链成本管理

ESG即environmental（环境）、social（社会）和governance（治理）的缩写，是一种关注环境、社会、治理绩效而非财务绩效的投资理念和企业评价标准。

在中国上市公司协会发布的《2021年度A股上市公司ESG信息披露情况报告》中显示，截至2022年4月30日，披露2021年社会责任报告的上市公司共有1366家（剔除2022年新上市的公司），占全部上市公司的29.42%，比2020年增加了2.52%。唐教授表示，这也表明企业要逐渐意识到将ESG报告披露作为公司的上市要求。

对于企业的报表，除了专门做ESG的披露外，企业价值创造理念也在开始发生改变。唐教授表示，传统的利润=收入-成本-工资-利息-税收，但是现在发生了颠覆性的改变，现在的宏观利润表为“收入-成本=工资+利息+税收+利润”虽然只是两边发生了变化，但这表明我们把企业的价值创造和价值分配的模式进行了调整。

收入-成本=工资+利息+税收+利润

工资表示为员工创造的价值，利息表示为债权人创造的价值，税收表示为社会创造的价值，利润表示为股东创造的价值。

理念发生改变，那么企业则需要在理念基础上实际行动起来。唐教授以某一世界500强企业为例，为在场嘉宾分享了该企业在绿色智造下的降本之路。通过具体的战略决策和利润目标预测、目标利润如何分配给子公司，详细介绍了该企业子公司的降本增利的具体途径。

唐教授表示，该子公司采购降本主要考虑的是原材料降本，而在这其中，主要采用的是以自制模式代替部分结构件和零部件。二是用供应商联盟，实施专精供应商模式，深度挖掘成本释放潜力。三是研发降低采购成本，不能使成本降低的研发不做。

如何利用数字化转型实现双碳目标

与可持续发展息息相关的还有双碳目标。目前，全球气候变化已然成为人类发展的最大挑战和重大威胁之一，实现减排减碳应对全球气候变化的挑战愈加紧迫。各国开始展开行动，我国也在2020年第七十五届联合国大会上提出：“中国的二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。”

来自世界500强知名企业的陈总说道，对企业来说，降碳的主要考量可以分解为能源、生产、供应链以及综合管理，这几个方面也是我们公司利用数字化技术重点发力的地方。

在能源方面，我们所需要考虑的是能源的采购、生产、转换、传输、消费和储存，把能源的链条做的更加简洁、高效。在整个能源环节，我们更希望能引入清洁能源。

从生产的角度来说，生产在节碳与节能方面非常的紧密，在绝大多数情况下，企业能做到节碳就能做到节能，反之亦然。所以从生产的角度来说，我们更关注的是节能。对绝大多数企业来说，最大的节能或节碳点就在供应和设备，所以在生产端引入先进的工艺和设备是非常重要的。除此之外，还有自动化水平提升、生产效益的提升、排放的管理等等也是很重要的。

从供应链的角度来说，特别是像唐教授提到的这种企业，他们在生产过程中属于大设备装备制造，在这一个过程中，他们的碳附加并不是很多，但是在买进钢铁的过程中，有大量的钢铁的属性，那么在这个过程中，企业对供应链的管控就变得非常的大了。

从综合角度来说，企业需要考虑碳审计、企业精益管理、能源管理、设备管理和供应链管理等方面。

其后，陈总也从自己公司角度分享了他们是如何帮助客户实现双碳的。

ESG最佳实践

在活动的最后，来自碳中和的先行者世界500强知名企业的Aaron刘春良和Alice 聂才彦从资产运营管理的可持续发展之道的角度为大家介绍了企业是如何将ESG运用到投资决策和业务运营的各个环节。

对于该企业来说，ESG不仅仅是其遵循和贯彻的管理和运营原则，更是其最为重视的商业准则，是其商业模式的核心。

在介绍物流园的时候，Aaron还介绍了这种常态化的绿色智慧运营手段如何在推动实现自身园区运营碳中和的基础上，对外输出一体化的零碳解决方案，服务客户产业链上下游。

目前该企业已经实现绿色智慧运营的常态化，即通过出入智控、智慧安防、智慧消防、能耗管理、资产管理等手段，实现在科技化运营、能源效率提升、用水效率提升、健康舒适的工作环境、清洁环境、绿色运输与出行、气候风险管控等方面的升级。

在整个讲解过程中，两位嘉宾用视频、图文、案例等形式为在场学员进行了互动性讲解，为学员带来了具象的案例体验。

本次沙龙从ESG管理与企业可持续发展的政策、发展形势、企业实践、可持续技术解决方案以及数字化如何助力ESG可持续发展等热点内容进行了实践案例分享。关于ESG以及企业重点关注的热门话题，请关注UCMT，我们将为您持续推进最新活动预告与报道。