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东方管理前沿-心·管理研究中心
案例研究中心是UCMT联合行业专家智库共同组建的旨在“凝练企业案例故事,传播中国管理实践”的企业品牌学术化平台。
企业案例是企业特定管理情境的真实再现,是工商管理学教学体系中举重若轻的资本。特殊的制度文化与急速变化的时代背景下成长起来的中国企业有着独特的管理实践,它呼唤着扎根本土进⾏案例研究的东方管理创新理论的出现。
案例研究中心由UCMT负责与企业方⾯进行相关资源的总协调,打造对企业与专家双⽅具有长远价值的产品⽅案与互惠模式,由行业专家智库委员会提供撰写案例的总指导方针,并由相关领域的专家和教授组建研究团队实施企业调研与案例撰写工作。
通过案例研究对企业管理实践进行总结与宣传,既可以帮助企业打造知名度与美誉度,同时也能提供给企业本身进行知识管理与分享的过程资产,从而有效助力企业发现管理问题、改善经营现状与提升核心竞争力。
我们希望以此平台为基础,招募各行业专家、教授、DBA学员进行各项共同研究,将产-学-研有机的联系在⼀起,让看不见的故事力成就企业品牌影响力。
案例研究中心
案例研究中心是UCMT联合行业专家智库共同组建的旨在“凝练企业案例故事,传播中国管理实践”的企业品牌学术化平台。
企业案例是企业特定管理情境的真实再现,是工商管理学教学体系中举重若轻的资本。特殊的制度文化与急速变化的时代背景下成长起来的中国企业有着独特的管理实践,它呼唤着扎根本土进行案例研究的东方管理创新理论的出现。
案例研究中心由UCMT负责与企业方面进行相关资源的总协调,打造对企业与专家双方具有长远价值的产品方案与互惠模式,由行业专家智库委员会提供撰写案例的总指导方针,并由相关领域的专家和教授组建研究团队实施企业调研与案例撰写工作。
通过案例研究对企业管理实践进行总结与宣传,既可以帮助企业打造知名度与美誉度,同时也能提供给企业本身进行知识管理与分享的过程资产,从而有效助力企业发现管理问题、改善经营现状与提升核心竞争力。
我们希望以此平台为基础,招募各行业专家、教授、DBA学员进行各项共同研究,将产-学-研有机的联系在一起,让看不见的故事力成就企业品牌影响力。
竞合与共生研究中心
北京大学国家发展研究院/BiMBA商学院携手UCMT,共同建立竞合与共生研究中心。在数字化进程中,提升组织效率、获得高绩效的根本方法是“协同”。协同共生指的是共生单元通过不断主动寻求协同增效,实现边界内组织成长、跨边界组织成长、系统自进化,进而达到整体价值最优的动态过程。
企业通过寻求共生伙伴,建立起价值网络,为共同的顾客长期创造价值。而竞合关系则可以促进产业在竞争中共存、融合、互补。本研究中心通过研究企业间的连接与共生,为客户提供竞合与共生模式的可行方案,为企业的共生价值网络建设提供理论依据。

数字化研究中心
数字化研究中心是UCMT基于数字时代的企业管理变革需求而打造的学术赋能平台。本研究中心以组织变革与管理创新为主要研究议题,帮助中国企业在数字化时代实现技术、业务与组织的成功转型,并实现其价值体系的优化、创新和重构。所谓的数字化转型,始于数字技术,终于组织变革。但无论组织如何重构,最终归结为如何激发每一个人的积极性、主动性和创新性,从而提升企业创新能力与核心竞争力,实现组织与个人的价值共生。
本研究中心将为相关企业提供基于伴随式咨询与数字化人才培养方案的系列课程与咨询服务,助力企业探索并实施有效的数字化转型路径。
全球化研究中心
全球化研究中心是由交大人文学院、UCMT及上海徐汇全博科技创新促进中心旨在资源合作的基础上共建全球化与国际教育研究中心以及相应的全球化研究基金。
全球化研究中心将在企业界和学术界之间搭建起一座桥梁,让需要全球化或者正在全球化过程中的企业和企业家回馈一流的高校,为全球化的中国方案提供理论和现实依据。中心将广泛推动跨院系、跨学科、跨领域合作,通过从人文和管理融合角度,定期出版核心报告刊物、邀请海内外专家讲学、定期举办高层次国际会议、访问学者等方式,探索新一轮以中国为主、并以建设人类命运共同体为目标的更具包容、普惠性质的全球化道路,创造中国的全球化理论,用西方世界能听得懂的语言讲中国故事,将理论创新、实证研究相融合,为中国的企业全球化发展提供可靠、可信的理论支持。
LWT-Leading with Technology
由LWT的研究成员与UCMT发起成立,通过颠覆性技术手段,对企业开展基础和应用研究,帮助企业设计量身定制的人才培养方案、了解自身运营的风险、提高企业人才潜能的应用,为未来需求培养出拥有基于技术创新的管理和领导力的复合型人才。
LWT的研究成员:蒙彼利埃大学,蔚蓝海岸大学,诺欧商学院,巴黎高科,丹麦技术大学,洛桑理工大学,德累斯顿工业大学,加泰罗尼亚理工大学,瓦伦西亚理工大学,莫斯科理工大学,里加理工大学,巴黎萨克雷大学等。